TITRE PROFESSIONNEL

Chargé de développement en structure sportive

RNCP 38575

Pilotez la croissance et la structuration des clubs et organisations sportives ! En 10 mois, apprenez à gérer les budgets, manager les équipes (bénévoles et salariés), optimiser la recherche de subventions et concevoir des projets de développement socio-sportifs viables et innovants.

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Accessible

BAC +2

Diplôme de Niveau 5

Sept. 2026

Prochaine Rentrée

Besançon

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La formation Chargé de développement en structure sportive est un parcours de 440 heures validé par une certification de Niveau 5 (Bac+2), spécifiquement calibré pour les futurs gestionnaires de l’écosystème sportif.

Déroulé sur 10 mois, ce cursus adopte un rythme d’alternance fort de 3 à 4 jours par semaine ancrés en structure d’accueil. Aujourd’hui, les associations, ligues et entreprises de loisirs sportifs font face à des mutations majeures : baisse des financements publics, digitalisation de l’administration et nécessité de diversifier les offres. Ce parcours vous donne toutes les clés managériales, juridiques et financières pour professionnaliser le fonctionnement interne d’une structure et mener à bien des projets de croissance durables.

Formation de 440 hours en 35 semaines de cours réparties sur 10 mois

Axe 1 – Pilotage de Projets & Ingénierie Financière

Gestion budgétaire : Établir des budgets prévisionnels par section, suivre la trésorerie et analyser les bilans et comptes de résultat sportifs.
Financements publics et privés : Maîtriser le montage des dossiers de subventions (ANS, collectivités locales), de mécénat et les dispositifs d’aide à l’emploi.
Ingénierie de projet : Concevoir, formaliser et évaluer un projet d’action (création d’une nouvelle section, organisation d’événements majeurs).

Axe 2 – Management d’Équipe & Administration

Ressources humaines (RH) : Gérer l’administration du personnel, planifier les plannings des éducateurs et coordonner la collaboration salariés-bénévoles.
Droit associatif et du sport : Appliquer la Convention Collective Nationale du Sport (CCNS) et respecter la réglementation des structures affiliées.
Gouvernance interne : Préparer les instances statutaires (Conseils d’Administration, Assemblées Générales) et assurer le suivi juridique.

Axe 3 – Stratégie de Communication & Partenariats

Valorisation de l’image : Déployer une stratégie de communication digitale (site web, newsletters, réseaux sociaux) pour fidéliser les adhérents.
Réseau institutionnel : Représenter la structure auprès des instances (Fédérations, DDCS, mairies) et des partenaires économiques locaux.
Diversification des offres : Analyser les besoins du territoire (sport-santé, sport en entreprise) pour commercialiser de nouvelles prestations.

Côté Apprenant

Poste à responsabilités : Positionnez-vous sur des missions stratégiques d’encadrement administratif avec 3 à 4 jours passés sur le terrain par semaine.
Double compétence recherchée : Combinez une culture sportive de terrain avec de réelles aptitudes en gestion et en management.
Prise en charge intégrale : Votre parcours en alternance vous dispense de tout paiement de frais de scolarité (prise en charge à 100 %).
Statut salarié & Revenu : Bénéficiez d’une rémunération mensuelle fixe durant l’intégralité de vos 10 mois de contrat.
Aides cumulables : Accès aux dispositifs de soutien (comme l’aide de 500 € pour financer le permis de conduire).

Côté Structure (Employeur)

Professionnalisation immédiate : Déchargez vos dirigeants bénévoles en confiant la gestion quotidienne et la recherche de subventions à un collaborateur dédié 3 à 4 jours par semaine.
Financement externe : Coûts pédagogiques totalement pris en charge par votre OPCO de rattachement (ex: AFDAS pour la branche sport).
Subventions gouvernementales : Bénéficiez des aides financières de l’État à l’embauche d’alternants, s’levant jusqu’à un maximum de 5 000 €.
Cadre financier avantageux : Réduction générale de cotisations patronales applicable aux contrats de professionnalisation ou d’apprentissage.

Les Métiers Accessibles

Exemples de postes visés :

Coordinateur / Secrétaire général de club : Assurer le lien administratif, financier et logistique entre le bureau directeur, les adhérents et les salariés.
Chargé de projets sportifs territoriaux : Piloter la déclinaison d’actions fédérales ou locales (handisport, insertion par le sport) au niveau d’un département ou d’une région.
Manager / Directeur adjoint de petite structure de loisirs : Superviser la gestion commerciale, manager l’équipe de terrain et gérer le budget d’un centre privé.
Responsable du développement de structure : Structurer de nouvelles offres d’activités, prospecter des mécènes et moderniser les outils de gestion du club.

Où exercer votre activité ?

Les typologies de structures recruteuses :

Associations et grands clubs omnisports : Structures nécessitant un pilotage quotidien des sections et de la comptabilité.
Comités départementaux et ligues régionales : Organismes territoriaux rattachés aux fédérations délégataires.
Complexes sportifs marchands : Salles privées (fitness, escalade, padel, urban soccer) recherchant des profils de gestionnaires polyvalents.
Groupements d’employeurs (GE) : Structures mutualisant des compétences administratives et de développement au profit de plusieurs clubs.

Conditions d’accès

Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 4 (Baccalauréat général, technologique, professionnel ou DAEU) ou justifier d’un niveau équivalent par validation des acquis professionnels (VAP).
Avoir un projet solide d’implication ou d’embauche au sein d’une structure associative ou privée du secteur sportif.

Profil recherché

Sens de l’organisation et rigueur : Intérêt pour la comptabilité, le suivi de dossiers rigoureux et l’organisation logistique.
Polyvalence et autonomie : Capacité à passer rapidement de la gestion humaine au suivi juridique ou administratif.
Qualités relationnelles : Diplomatie nécessaire pour collaborer aussi bien avec des élus bénévoles, des sportifs professionnels qu’avec des partenaires publics.

Modalités d’inscription

Dépôt de la candidature en ligne (CV, lettre de motivation décrivant le projet en structure, copies de diplômes) via le portail d’inscription de Perf Form.
Entretien de positionnement obligatoire avec le responsable pédagogique pour valider l’adéquation de la structure d’alternance pressentie.
Test écrit d’évaluation portant sur la culture institutionnelle du sport et de logiques de bureautique élémentaire.

Mécanismes de prise en charge financière

Le cursus est accessible sous contrats d’alternance (apprentissage ou professionnalisation), garantissant une optimisation complète des budgets :

Financement OPCO : Prise en charge intégrale à 100 % des frais liés à la formation pédagogique par l’OPCO collecteur de la structure (ex : l’AFDAS pour les clubs et entreprises du sport).
Soutien financier public : Versement d’aides et primes d’État exclusives à l’employeur pour compenser le coût salarial de l’alternant.
Reste à charge nul pour l’apprenant : Aucun financement direct des frais de scolarité n’est requis de la part de l’étudiant durant l’ensemble du cycle de 10 mois.

Vous désirez obtenir une simulation financière précise du coût du contrat ?

Nos conseillers se chargent de réaliser les calculs de rémunérations et de vous assister dans l’édition du CERFA de l’alternance.

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